启辰观点

6月26日的“2024 IN³科技应用大会暨iCANX Fund发布会”上，创新战略学者、产业投资人、连界董事长王玥，为我们带来了演讲《创新精神是这个时代最重要的基础设施》，以下为内容精编：

今天正是新的技术周期形成的关键时刻，许多人都熟悉这句话：“人生发财靠康波”。康波周期，在过去的三次工业革命中共发生了5次，每一次都伴随着几十年的积累，然后迅速形成新的产业，从蒸汽机到钢铁、电力、汽车，再到今天的互联网，每一次技术革命都是如此。

我们正处于第五波康波的尾声，同时第六波技术周期正在兴起。过去250年的技术周期虽然在人类历史上只是短暂的一瞬，但它们创造了巨大的人类财富。更重要的是，每一次康波周期的迭代，实际上都伴随着大国的崛起。从英法之争到英美之争，再到德国、日本，以及今天的中美对抗，背后都有技术周期的规律。

众所周知，将科学家的成果转化为产业是国家的需求，但这一过程既艰难又复杂，我们这正在做一件非常难但是非常正确的事情。我们的科学家们、企业家们、包括我们和iCANX海霞老师，都在探索如何让科研成果更好地与产业结合。

在我们过去的探索中，我们发现技术成为产业主要面临三个挑战：

挑战一：技术的发展是“从前慢”

我们经过多年的摸索，发现了这一过程的曲线。科研人员长时间研发，等待技术成熟，这个过程非常缓慢。但当技术成熟并被市场接受时，技术的期待值会迅速上升，媒体和自媒体开始炒作，人们会认为这项技术好像每天都在改变世界。然而，这种快速的期待增长往往与技术的实际发展速度不匹配，导致泡沫的产生。

挑战二：如何清醒地判断技术的泡沫期

在泡沫期，会有很多技术起家的公司轰然倒下，例如，2000年左右的互联网泡沫破裂，但那些穿越泡沫的公司最终成为了行业的领导者。

10年前，VR和AR在中国的论坛上是热门话题，众多投资机构都成立了许多基金，但最终只有少数能够成功退出。很多大公司甚至会一开始按兵不动，在泡沫过程中去挑选现成的技术团队。

如何成功预判及利用泡沫期获得适度的资金、找到合适的团队、等待泡沫期过去，并找到合适的产业化路径，对于创业团队来说是至关重要的。

挑战三：如何找到更多的产业场景

我们合作了很多大公司，发现公司越大，反倒是关注创新的人越少。我们希望这些产业公司能够真正理解技术的价值，并找到技术与产业结合的途径。

我们如何联合产业方用场景找技术：

开放产业场景 → 探索创新路径 → 合作技术项目

我们通过与60+的产业伙伴、150+的技术专家一起举办研讨会、分享技术、打开场景，让众多技术团队寻找到适合的行业突破点。我们自己也通过投资布局的方式，在过去六年中覆盖了200多个领域的前沿项目，其中29个已经IPO，还有20多个正在IPO的路上，这些公司的成功为我们在资本市场上获得了更多的支持和认可。

最后，我想强调的是，找到正确的方法论至关重要。我知道有些朋友肯定很好奇，我为什么要创办一家书店（由新书店），其实书店不仅是我们思想的发动机，也是我们策略的发源地，对的人带来对的人，由新书店是我们交流合作的重要平台。我们希望通过发生在书店的一系列创新活动，能够帮助技术团队实现产业化，同时科学家们在科研过程中的每一个成功或失败都有机会被记录和传承。

来时走了多长的路，就能看见多远的未来，我们对未来充满信心。连界iCANX科学家基金的成立，将进一步加强科技与产业的结合，助力更多科研成果实现产业化。期待以iCANX为平台，为科技创新提供更多支持，推动中国在新一轮技术革命中走在前列。